復工即開工 開工即開戰(zhàn)|貴港西工程項目部復工復產(chǎn)堅持"六個一"

貴港西工程項目部“安”字為先，“快”字當頭，堅持“復工即開工，開工即開戰(zhàn)”， 現(xiàn)有施工面已陸續(xù)展開，有序進行。工作中，堅持做到了“六個一”。

召開一次安全生產(chǎn)專題會議：由項目經(jīng)理親自主持，組織召開了復工復產(chǎn)專題會議，分析節(jié)后復工的形勢，明確復工的目標，梳理復工的節(jié)點，拉時間軸，定計劃表，量化分解，責任到人。

制定一份復工復產(chǎn)安全方案：項目部研究制定了復工復產(chǎn)方案，明確了具體目標、任務、要求和措施;內(nèi)容涉及到人員進場、設備保養(yǎng)、三級教育、技術交底、風險告知、隱患排查、應急處置等;環(huán)環(huán)相扣，有條不紊，確保了復工復產(chǎn)組織性、安全性;同時利用展板、條幅、明白紙等進行公開告知。


 

組織一場全體員工大會：也叫“收心會”，主要是喚醒大家盡快從節(jié)前節(jié)后的吃喝、散漫、松懈的家庭模式轉換到生活、施工節(jié)奏較快的項目管理模式;復工先收心，收心提精神，精、氣、神全到位，復工即開戰(zhàn)。

開展一次全員安全教育：除全員參加外，重點是新進員工、轉崗員工、輪崗員工，內(nèi)容包括復工常識、進場須知、崗位技能、操作規(guī)程、個人防護、救險應急等;并采取閉卷考試，考核合格，方可上崗;關鍵崗位采取師傅帶徒弟的方法，幫一把，扶上馬，送一程。


 

制定一套應急處置方案：復工階段的特殊性決定著施工安全的復雜性，不少員工的新進、轉崗、輪崗，其安全意識、技能程度、操作本領、自我防護等或多或少有欠缺;個別機械設備的跨年擱置，缺了日常維修保養(yǎng)，能否良好運行會打折扣;室外的臨時用電經(jīng)過長期的風霜雪雨，風吹日曬等外部環(huán)境也會有變數(shù);所有這些潛在的危險因素都會觸發(fā)隱患存在，事故發(fā)生;為此，項目部專門制定了復工復產(chǎn)安全事故應急處置方案，涵蓋車輛傷害、起重傷害、機械傷害、高處墜落、觸電、火災等事故處置措施，適時采取了桌面推演和情景演練，做到了人人講安全，個個會應急。


 

開展一次全施工面安全檢查：復工前，在組織班組自查的基礎上，開展了專項安全大檢查;主要是九查九看九落實：查進場人數(shù)，看持證情況，落實培訓教育;查機械機具，看完好情況，落實維修保養(yǎng);查臨時用電，看有無缺陷，落實觸電防護;查特種設備，看證件齊全，落實檢測檢驗;查消防器材，看保存狀態(tài)，落實有效使用;查有限作業(yè)，看監(jiān)控設施，落實監(jiān)護措施;查安全設施，看是否齊全，落實日常巡查;查職工宿舍，看環(huán)境安全，落實防火防爆;查應急預案，看應急設施，落實應知應會;

目前，貴港西外環(huán)工程項目正在按照既定時間節(jié)點和施工計劃全面鋪開，確保施工目標實現(xiàn)。