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近日，由集團(tuán)工程管理中心聯(lián)合檢測(cè)公司對(duì)各在建項(xiàng)目的施工質(zhì)量展開(kāi)了為期三天的第三季度質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查。
專(zhuān)項(xiàng)檢查小組由工程管理中心副總裁杜宗剛帶隊(duì)，工程管理部、技術(shù)方案部、檢測(cè)公司等人員參加，依次檢查了嘉祥南外環(huán)大修項(xiàng)目、機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目、共青團(tuán)路改造項(xiàng)目、G327改建工程項(xiàng)目、奧體路項(xiàng)目等在建工程的施工質(zhì)量情況。

在各個(gè)項(xiàng)目的積極配合下，檢查組利用各種儀器、工具，通過(guò)目測(cè)法、實(shí)測(cè)法、試驗(yàn)法，針對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)的抽檢，及時(shí)出具質(zhì)量檢查報(bào)告。
中心副總裁杜宗剛在檢查中強(qiáng)調(diào)：一是要秉承公平、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的檢查態(tài)度，嚴(yán)格檢測(cè)程序，嚴(yán)禁打人情牌；二是做好本次專(zhuān)項(xiàng)檢查中主要質(zhì)量問(wèn)題的統(tǒng)計(jì)分析匯報(bào)工作。三是要求各工程公司盡快出具質(zhì)量問(wèn)題整改措施，并嚴(yán)格落實(shí)好整改責(zé)任人、整改期限及整改內(nèi)容，做到質(zhì)量問(wèn)題閉合整改。

通過(guò)此次專(zhuān)項(xiàng)檢查的整體摸排，集中展現(xiàn)了各項(xiàng)目的質(zhì)量管控優(yōu)勢(shì)，集團(tuán)在建工程整體質(zhì)量控制情況良好，但同時(shí)也暴露出個(gè)別項(xiàng)目的質(zhì)量管控措施落實(shí)不到位，造成部分工程實(shí)體出現(xiàn)不同程度的質(zhì)量缺陷。
中心副總裁杜宗剛針對(duì)此次質(zhì)量檢查及各在施項(xiàng)目的后續(xù)工作提出了幾點(diǎn)要求：

一是要全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，不斷完善技術(shù)及質(zhì)量管理體系。

二是嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求規(guī)范施工，確保項(xiàng)目施工程序規(guī)范、施工質(zhì)量符合要求。

三是要充分熟悉圖紙，做好培訓(xùn)計(jì)劃。各項(xiàng)目要結(jié)合實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員以及施工人員進(jìn)行技術(shù)交底培訓(xùn)，弄清各工序的質(zhì)量控制要點(diǎn)，切實(shí)做到心中有數(shù)。

四是，要加大施工質(zhì)量管控力度，對(duì)勞務(wù)班組施工過(guò)程中出現(xiàn)的施工節(jié)點(diǎn)質(zhì)量通病實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰管理措施：

五是要加強(qiáng)原材料、主要結(jié)構(gòu)功能的檢測(cè)試驗(yàn)，確保過(guò)程施工質(zhì)量符合規(guī)范要求。

通過(guò)本次專(zhuān)項(xiàng)檢查將不斷提升施工一線人員的質(zhì)量管理意識(shí)，不斷提升項(xiàng)目施工質(zhì)量控制能力，對(duì)推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量履約起到良好的助推作用。

本次檢查中，檢查組與施工一線人員對(duì)工期要求緊張的部分工序的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了詳細(xì)的探討，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼撟C，最終形成了既保證施工質(zhì)量又不延緩進(jìn)度的新型改進(jìn)施工方法并計(jì)劃在后續(xù)的施工中付諸實(shí)踐。

供稿人：胡木林
審   改：王艷艷