永昌集團(tuán)智慧共享信息化建設(shè)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)成功召開


圖一、參加啟動(dòng)會(huì)雙方領(lǐng)導(dǎo)合影
 

1月14日下午，永昌智慧共享信息化項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在集團(tuán)三樓會(huì)議室成功召開。會(huì)議由永昌集團(tuán)副總裁袁水清主持，出席會(huì)議的有永昌集團(tuán)總裁侯海泉，副總裁陳榮華、羅賢力、薄兆峰等中高層領(lǐng)約導(dǎo)30人參加。戰(zhàn)略合作商浪潮集團(tuán)副總裁張梅、浪潮建筑副總經(jīng)理張志升、山東區(qū)副總經(jīng)理權(quán)步欽、胡順磊等項(xiàng)目小組成員約30人參加。

經(jīng)過集團(tuán)2018轉(zhuǎn)型升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整、組織變革等舉措，集團(tuán)化管控能力日益突出，為降低成本、提高效益，運(yùn)用科學(xué)化管理手段，借助信息化管理工具，不斷提升集團(tuán)管理水平再上臺(tái)階，經(jīng)過多次系統(tǒng)選型、供應(yīng)商考察等環(huán)節(jié)，最終與浪潮集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，構(gòu)建智慧共享系統(tǒng)。本次項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)經(jīng)過雙方項(xiàng)目組精心部署、周密計(jì)劃，于14日下午在永昌集團(tuán)成功召開，標(biāo)志著智慧共享系統(tǒng)建設(shè)拉開了序幕，為集團(tuán)打造智慧企業(yè)奠定了良好基礎(chǔ)。

會(huì)議首先由副總裁袁水清宣讀《永昌集團(tuán)關(guān)于成立信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》。


圖二、集團(tuán)副總裁袁水清主持會(huì)議


圖三、浪潮項(xiàng)目經(jīng)理胡順磊作部署報(bào)告
 

隨后，由浪潮項(xiàng)目經(jīng)理胡順磊作項(xiàng)目整體實(shí)施計(jì)劃匯報(bào)及部署要求。


圖四、浪潮副總裁張梅致辭
 

浪潮集團(tuán)副總裁張梅在致辭中表示，能夠與永昌集團(tuán)達(dá)到戰(zhàn)略合作，深感榮幸;感謝永昌集團(tuán)對浪潮的信任，浪潮集團(tuán)一定選派最優(yōu)秀的專家團(tuán)隊(duì)組成項(xiàng)目組，按照戰(zhàn)略合作的模式出發(fā)，精心計(jì)劃、周密部署，做到高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，共同打造行業(yè)標(biāo)桿樣板客戶，向永昌集團(tuán)交付一份滿意工程，助力于永昌集團(tuán)打造現(xiàn)代化的智慧企業(yè)建設(shè)。


圖五、永昌集團(tuán)總裁侯海泉作重要講話
 

最后，永昌集團(tuán)總裁侯海泉作重要講話;侯總指出，本次集團(tuán)信息化建設(shè)是在集團(tuán)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、降成本、增收益的基礎(chǔ)上，著力打造集團(tuán)化大共享模式的建設(shè)，提高集團(tuán)化運(yùn)營管控能力;借助浪潮集團(tuán)的專業(yè)特長，共同努力打造符合永昌管理特色的智慧共享系統(tǒng)。本次系統(tǒng)建設(shè)范圍廣、時(shí)間緊、任務(wù)重，一是，要求集團(tuán)各級部門負(fù)責(zé)人高度重視、帶頭參與、全力配合、執(zhí)行合一;二是，要求全體員工共同參與、人人有責(zé)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升自己。三是，要求雙方項(xiàng)目組，從實(shí)際出發(fā)、充分調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃，圍繞‘實(shí)’字，開展工作并貫穿整個(gè)過程，做到系統(tǒng)內(nèi)外都要實(shí)，系統(tǒng)建設(shè)成功后真正能夠?yàn)槠髽I(yè)管理帶來益處，為操作者帶來便捷，為管理者帶來實(shí)用，為決策者帶有支持;真正做到用得上、看得見、管得住。

會(huì)議結(jié)束后，雙方參加啟動(dòng)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)合影留念。


圖六、啟動(dòng)會(huì)議現(xiàn)場掠影