集團財務(wù)組織建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)

為適應(yīng)國家營業(yè)稅改增值稅的需要，進(jìn)一步了解“營改增”后對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理產(chǎn)生的影響，4月15日-4月16日，集團財務(wù)部組織了為期兩天的建筑業(yè)“營改增”培訓(xùn)，全面宣貫“營改增”工作要求，標(biāo)志著集團全面啟動“營改增”工作。集團有關(guān)領(lǐng)導(dǎo) 、各部門、項目部、分公司負(fù)責(zé)人;財務(wù)部、經(jīng)營部及其它業(yè)務(wù)部門人員共計70余人參與了此次培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，集團邀請了瑞華會計師事務(wù)所專家為大家授課，在分析建筑業(yè)“營改增”的動態(tài)基礎(chǔ)上，通過講解“營改增”推進(jìn)改革時間表，營業(yè)稅與增值稅計稅方式轉(zhuǎn)變及建筑行業(yè)可能執(zhí)行的細(xì)節(jié)政策，加深與會人員對“營改增”知識和動態(tài)的了解;對“營改增”涉及到前期準(zhǔn)備、內(nèi)部控制、經(jīng)營模式調(diào)整等多方面進(jìn)行了詳細(xì)解讀;培訓(xùn)結(jié)束后專家對大家所提出的有關(guān)“營改增”的問題進(jìn)行一一解答。

本次培訓(xùn)不僅豐富了參會人員理論知識，也使參會人員認(rèn)識到“營改增”不只是財務(wù)事項，應(yīng)更加注重前端業(yè)務(wù)管理，提前研究應(yīng)對措施，為集團公司后續(xù)“營改增”工作的開展奠定基礎(chǔ)。