人才戰(zhàn)略

  • 效益觀：以成本管理為中心
  • 溝通觀：真心誠意，知彼解己
  • 用人觀：把合適的人放到合適的崗位
  • 價(jià)值評(píng)價(jià)觀：考核的目的是提升能力與業(yè)績
  • 價(jià)值分配觀：付出才會(huì)有回報(bào)
  • 培訓(xùn)觀：員工成長決定企業(yè)未來
  • 學(xué)習(xí)觀：學(xué)習(xí)是最好的職業(yè)保障
  • 領(lǐng)導(dǎo)觀 : 使員工富有成就
  • 執(zhí)行觀：持續(xù)把簡單的事情做好就是不簡單

人才發(fā)展

公司鼓勵(lì)員工專精所長，為不同類型人員提供平等晉升機(jī)會(huì)，給予員工充分的職業(yè)發(fā)展空間。根據(jù)公司里各崗位工作性質(zhì)的不同，設(shè)立五個(gè)職系。即：經(jīng)營職系、管理職系、職能輔助職系、技術(shù)職系和生產(chǎn)職系使從事不同崗位工作的員工均有可持續(xù)發(fā)展的職業(yè)發(fā)展通道。并將五個(gè)職系分成4類。

管理類職系
包括經(jīng)營職系、管理職系
技術(shù)職系
適用于從事技術(shù)工作的所有員工
職能職系
適用職能部門一般員工、業(yè)務(wù)部門行政輔助人員
生產(chǎn)職系
適用于業(yè)務(wù)單位的直接參與生產(chǎn)的人員